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商品規格

品名:超柔感強力加厚吸水大浴巾

材質:珊瑚絨

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尺寸:70× 140cm

產地:中國

 





 
原產地
 
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食藥署日前發布修正「農藥殘留容許量標準」,增修訂22種農藥在128項蔬果農產品的殘留容許量,引發藍綠立委皆質疑放寬無理。食藥署今(23)日表示針對外界的質疑,明會在農委會再召開專家會議;至於外界砲轟為何農藥殘留量修改是由農藥商提出,食藥署表示,人藥也是由藥廠提出申請,並無二致。

繼國民黨立委陳宜民20日在立法院質詢質疑之後,民進黨8位立委今也召開記者會質疑這一波放寬農藥殘留容許量標準的決策不夠審慎。

引發爭議的部分在於,高麗菜、大白菜、青江菜等葉菜類可使用,已故毒物科權威林杰樑口中有風險的「達滅芬」,現在放寬至10ppm,歷年來前後放寬已達20倍之多;另澳洲、日本茶葉不得使用的「氟派瑞」,國內茶葉限量也一下子放寬到6ppm,可能影響台灣茶葉的出口。

食藥署食品組長潘志寬表示,相關爭議,明食藥署與農委會將在農委會再召開專家會議討論,由食品安全、農藥、毒物等領域的專家再進行專業評估,做出結論。已公告的限量標準會不會因此改動?潘志寬強調,一切由專家做決定。

至於外界也質疑,這一波放寬是由農藥商提出發動修改,潘志寬說,流程一直以來都是如此,由農藥商向農委會提出申請,經用法、用量、藥效、安全採收期等評估之後,農委會再送出建議的限量標準給食藥署審核。

潘志寬強調,人吃的藥物,亦是由藥廠向食藥署提出查驗登記申請,與農藥申請流程並無二致,否則相關的安全實驗數據該向誰拿?農民手上怎麼可能會有呢,以澄清外界的質疑。

 

 

 

 

 

 

匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導

如何留住人才是各個企業最關心的事,但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生,日積月累下來逼走真正的好人才,且企業犯錯時,好的人才會是第一個離開的,因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌,人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。

1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定,這是一定的,但對員工的「過度監控」卻是要不得的,像是嚴格的出勤政策、監控出差任務,當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」,他們就會選擇去別的地方工作。

相關新聞:Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁?
(內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班/假日時間還不斷Line員工的問題)

2. 不適當的一視同仁
一視同仁是好的,但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」,那麼好人才就會降低努力的意願。

3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」,往往會拖累其他員工的表現(尤其是最出色的員工),如果管理者的情商不足,這樣的情況就會發生。

4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻,就說明了管理者對員工給予了「重視」,管理者需要和員工溝通,並且了解員工需要的獎勵是什麼。(例如加薪、公開表揚等)

5. 不關心員工
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」,聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味,這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處,並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工,那麼他手下的人流動度就會很高,因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。

6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言,若對公司的未來藍圖不清不楚,可能會是他們離職的主要原因,優秀員工往往願意承擔更大的工作量,那是因為他們真正在意自己的工作,因此這些工作也必須有價值,如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值,就會覺得漫無方向,而另尋他處。

7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20%規定,在工作時間內可以撥出20%去做一些其他的事情與自由發想(哪怕是與自己的工作無關),這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱,讓這些員工有機會追求自己的愛好,可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度,研究指出,如果員工能在工作中追求自己的愛好,其大腦就處於興奮狀態,此時的效率會是平常的5倍。

相關新聞:貼心!Google地圖推出無障礙空間提示
(這項服務就是由Google Drive產品經理運用20%的工作時間完成的)

8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊,這表示公司正在犯錯,員工不愉快,就無法全心全意的投入到工作當中,好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要,像是Google就有免費用搶先看餐、保齡球場和健身課程等。

面對員工的高離職率,老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等,卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職,而是離開老闆

消息來源:
[ QUARTZ ]:The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
註:此篇貼文原載於LinkedIn,follow作者【點我】

延伸閱讀:
好康匯流新聞網:〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉

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新聞照來源:www.shutterstock.com

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